2022年，在崇禮云頂滑雪場(chǎng)，三枚奧運會(huì )金牌得主肖恩-懷特結束了他輝煌的職業(yè)生涯。他是獲得奧運金牌最多的單板滑雪運動(dòng)員，贏(yíng)得過(guò)13枚X極限運動(dòng)會(huì )的金牌。他還擁有一個(gè)以自己名字命名的單板滑雪品牌——Whitespace。

三年之后，他重新回到了崇禮云頂滑雪場(chǎng)，只不過(guò)，這一次他的身份已經(jīng)完全不一樣了。他帶著(zhù)他所創(chuàng )立的職業(yè)滑雪賽事——雪盟聯(lián)賽（The Snow League）重新歸來(lái)。

去年6月份，肖恩-懷特正式推出了這一職業(yè)滑雪賽事。它不僅僅是一項簡(jiǎn)單的賽事，而是一個(gè)高度商業(yè)化的“體育賽事產(chǎn)品”。在以傳統的積分制賽事占據主導的雪上世界，雪盟聯(lián)賽以顛覆者的形象，試圖重新定義滑雪運動(dòng)的未來(lái)。

肖恩-懷特是最偉大的單板滑雪運動(dòng)員，他非常了解滑雪這項運動(dòng)，也熟知雪場(chǎng)之外運動(dòng)員所面臨的系統性難題。正是運動(dòng)員的背景賦予了他獨特的洞察力。

“我曾經(jīng)在一個(gè)賽季參加了所有我能參加的重大比賽，不僅僅有U型場(chǎng)地技巧，還有坡面障礙技巧和鐵桿賽，并且保持不敗。這是我從未取得過(guò)的成就。賽季結束時(shí)有記者采訪(fǎng)我：「多么不可思議的成就，多么精彩的賽季，但沒(méi)能成為世界冠軍感覺(jué)如何？」那一刻，我意識到，我們這項運動(dòng)存在嚴重的脫節——太多大型賽事之間沒(méi)有聯(lián)系?！边@是肖恩-懷特打造雪盟聯(lián)賽的初衷。

長(cháng)期以來(lái)，滑雪運動(dòng)存在一個(gè)結構性缺陷——碎片化的賽事體系。與NBA、NFL或者英超聯(lián)賽不同，冰雪運動(dòng)缺乏一個(gè)統一的、連貫性的職業(yè)賽事。除了國際雪聯(lián)旗下的世界杯分站賽具有聯(lián)賽性質(zhì)，滑雪運動(dòng)員所能參加的比賽，諸如奧運會(huì )、X極限運動(dòng)會(huì )、Dew Tour（激浪巡回賽）、Red Bull Heavy Metal、DIYX Street Jam、Red Bull Rail Yard都是相對獨立的。

運動(dòng)員穿梭于各個(gè)獨立的賽事之間，即便贏(yíng)得了所有比賽，也無(wú)法獲得一個(gè)明確的“世界冠軍”頭銜。這種賽事體系的分散性削弱了滑雪這項運動(dòng)的影響力，也限制了商業(yè)潛力的挖掘。

于是乎，在去年6月份，肖恩-懷特正式推出了這一面向單板滑雪和自由式滑雪的職業(yè)聯(lián)賽體系。他希望雪盟聯(lián)賽能夠為滑雪運動(dòng)員提供最直接的參賽機會(huì )，讓她們能夠養活自己，并最終成為世界冠軍。

今年年初，雪盟聯(lián)賽新賽季正式拉開(kāi)序幕，包括四站比賽，采用全球性競賽模式。第一個(gè)賽季，雪盟聯(lián)賽僅包括U型場(chǎng)地技巧。首站比賽于今年3月份在美國阿斯本打響，僅有單板滑雪項目。前不久結束的雪盟聯(lián)賽崇禮站是第二站賽事，新加入了自由式滑雪。

這一站比賽，本土作戰的中國選手大放異彩，14歲的小將周苡竹獲得了女子單板滑雪U型場(chǎng)地技巧賽的冠軍，而谷愛(ài)凌、張可欣和李方慧則包攬了女子自由式滑雪U型場(chǎng)地技巧賽的前三名。未來(lái)，雪盟聯(lián)賽計劃增加其他滑雪項目，比如坡面障礙技巧賽和大跳臺項目。

無(wú)獨有偶，就在去年，X極限運動(dòng)會(huì )也推出了X極限運動(dòng)聯(lián)賽。雪盟聯(lián)賽的首席運營(yíng)官I(mǎi)an Warda是前Burton（伯頓）全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁，曾是一年一度的Burton美國公開(kāi)賽（現已停辦）的運營(yíng)負責人。他表示：“單板滑雪和自由式滑雪沒(méi)有這種分站模式。內容分散，媒體格局也十分碎片化。作為粉絲，很難跟上節奏。說(shuō)到其他職業(yè)聯(lián)賽，大多數人能一口氣說(shuō)出頂尖隊伍、頂尖選手，去哪里看比賽，以及去哪里購買(mǎi)周邊產(chǎn)品。這些聯(lián)賽擁有完整的生態(tài)，以及圍繞它的商業(yè)運作體系，而滑雪運動(dòng)完全沒(méi)有這些?！?/p>

雪盟聯(lián)賽只邀請男子世界排名前20和女子世界排名前16的滑雪運動(dòng)員參賽。以崇禮站為例，參加男女自由式滑雪項目的運動(dòng)員僅8名，而參加男女單板滑雪項目的運動(dòng)員分別是20名和16名，但高手云集，包括了平野步夢(mèng)、谷愛(ài)凌等北京冬奧會(huì )的金牌得主。

雪盟聯(lián)賽在賽制方面最具創(chuàng )新的一點(diǎn)是1V1淘汰賽事。與傳統的冰雪賽事復雜的積分系統不同，雪盟聯(lián)賽采取了類(lèi)似格斗運動(dòng)中的PK模式。

谷愛(ài)凌在今年6月份正式官宣加盟，并成為了雪盟聯(lián)賽全球大使。她認為這種賽制能夠提升比賽的觀(guān)賞性以及降低觀(guān)看門(mén)檻，“對于許多初次觀(guān)賽的觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，技術(shù)打分可能比較復雜，但是這種1V1模式可以讓他們更直觀(guān)地理解比賽過(guò)程?！?/p>

崇禮站的比賽，單板滑雪分為兩個(gè)比賽日——資格賽日和決賽日。資格賽中，選手被分成四個(gè)小組，采取兩輪最佳成績(jì)制。每組第一名直接晉級八強，每組第二名和第三名則進(jìn)行加跳，爭奪另一個(gè)晉級資格。自由式滑雪則只有決賽日。

決賽日，八名選手將捉對廝殺，通過(guò)1V1淘汰模式?jīng)Q出最終的冠軍。每一組1V1對決采取三局兩勝制。

傳統的賽事評分系統需要觀(guān)眾理解各種技術(shù)動(dòng)作的難度系數、完成質(zhì)量，以及創(chuàng )新性，這形成了較高的觀(guān)賞門(mén)檻。而1V1淘汰制將比賽簡(jiǎn)化為“誰(shuí)贏(yíng)了這場(chǎng)對決”的直觀(guān)問(wèn)題。

雖然雪盟聯(lián)賽單站比賽采取淘汰賽制，但整個(gè)賽季仍采取積分制，在賽季末的總決賽后決出年度世界冠軍。

明年2月27日-28日，雪盟聯(lián)賽將重返美國阿斯本雪堆山；3月19日-21日，雪盟聯(lián)賽將在瑞士的萊克斯（LAAX）舉行收官戰。

雪盟聯(lián)賽還聘請了桑迪-麥克唐納擔任競賽總監。作為奧運會(huì )的首席裁判和多個(gè)頂級冬季運動(dòng)賽事的競賽總監，桑迪-麥克唐納的加入為雪盟聯(lián)賽提供了專(zhuān)業(yè)的裁判體系保障。

與傳統的賽事僅排名靠前的運動(dòng)員才能獲得獎金不同，雪盟聯(lián)賽為所有參賽的運動(dòng)員都提供了保障性收入。每個(gè)參賽運動(dòng)員都能獲得5000美元的保底出場(chǎng)費。這意味著(zhù)即使運動(dòng)員在第一輪就被淘汰，他們仍然能夠獲得基本補償，用以覆蓋參賽成本。

“我們會(huì )給所有參賽選手都支付報酬，只要你獲得了參賽資格，你就能夠得到相應的補償?！毙ざ?懷特表示，雪盟聯(lián)賽不僅旨在為世界頂尖滑雪運動(dòng)員提供一個(gè)頂級的競技平臺，也希望為下一代運動(dòng)員提供一個(gè)嶄露頭角的機會(huì )。

每一站比賽獲得冠軍的選手可以拿走5萬(wàn)美元的冠軍獎金，即便是第四名選手也能獲得額外的獎金。第一個(gè)賽季的總獎金不低于150萬(wàn)美元，是滑雪項目歷史最高的獎金池。賽季結束時(shí)，聯(lián)賽頂尖選手還能獲得額外的獎金。

雪盟聯(lián)賽之所以如此財大氣粗，得益于其在今年1月份完成了A輪融資，募集了1500萬(wàn)美元。該輪融資由Left Lane Capital領(lǐng)投，威爾風(fēng)險投資公司、Ares管理基金、大衛-布利策的Bolt Ventures和瑞安體育風(fēng)投等投資機構跟投。NBA球星杜蘭特和他經(jīng)紀人里奇-克萊曼的Boardroom Sports Holdings，League One Volleyball創(chuàng )始人彼得-赫希曼和Kuvare Holdings也參與了本輪融資。

Left Lane Capital非?？春醚┟寺?lián)賽的商業(yè)模式，其首席執行官兼管理合伙人哈雷-米勒表示：“肖恩-懷特和奧默-阿特斯曼（雪盟聯(lián)賽的首席執行官）正抓住一個(gè)獨特的時(shí)代機遇，將雪上運動(dòng)打造成為運動(dòng)員和粉絲們都能享受到的頂級競賽體驗。這個(gè)創(chuàng )始團隊富有遠見(jiàn)卓識，它也吸引了頂級的媒體平臺和贊助商，這讓我們有理由相信，雪盟聯(lián)賽將成為冰雪運動(dòng)中的領(lǐng)先賽事品牌?！?/p>

在版權方面，雪盟聯(lián)賽覆蓋全球超過(guò)175個(gè)國家和地區。它在美國將版權分銷(xiāo)給了NBC及其流媒體平臺Peacock，在歐洲則是分銷(xiāo)給了Eurosport，其在中國的版權合作伙伴包括了咪咕、騰訊、優(yōu)酷、五星體育等。這種廣泛的媒體覆蓋不僅擴大了觀(guān)眾基礎，也為贊助商提供了全球曝光機會(huì )。

雖然雪盟聯(lián)賽只是一個(gè)全新的賽事品牌，但在贊助方面也成果顯著(zhù)，整體的贊助商包括了萬(wàn)豪旅享家、英力士、宇舶表等國際品牌。崇禮站，雪盟聯(lián)賽又采取了雙軌制的贊助體系，引入了天貓、李寧、鴨鴨羽絨服等中國本土品牌。

這種雙軌策略降低了贊助門(mén)檻，有助于創(chuàng )造多元化的收入。通過(guò)在中國舉辦分站賽，向廣泛的中國媒體平臺分銷(xiāo)版權，以及吸納中國本土品牌進(jìn)行贊助，雪盟聯(lián)賽完成了很好的本土化滲透。

雪盟聯(lián)賽的首個(gè)賽季是對冰雪運動(dòng)新商業(yè)模式的一次全面測試。從高額獎金到保障性收入，從1V1淘汰賽制到全球媒體分發(fā)，聯(lián)賽的每個(gè)方面都在挑戰傳統冰雪賽事的運營(yíng)模式。

它通過(guò)在三大洲舉辦賽事，覆蓋全球175個(gè)國家/地區的媒體版權分發(fā)，整合國際和本土贊助商，致力于打造一個(gè)真正全球化的冰雪賽事平臺。

雪盟聯(lián)賽的意義，不僅僅打造了一項全新的賽事體系，更是推動(dòng)冰雪運動(dòng)向全球職業(yè)化、聯(lián)賽體系轉型。F1、NBA和英超等職業(yè)聯(lián)賽體系，通過(guò)統一的賽季賽制和商業(yè)運營(yíng)創(chuàng )造了巨大的價(jià)值，冬季運動(dòng)也正在通過(guò)雪盟聯(lián)賽探索聯(lián)賽化路徑。

通過(guò)創(chuàng )新的賽制、獨特的經(jīng)濟模型、全球化的商業(yè)策略和本土化實(shí)踐，雪盟聯(lián)賽有可能解決冰雪運動(dòng)長(cháng)期存在的結構性缺陷。

對于運動(dòng)員、粉絲、贊助商和舉辦地而言，雪盟聯(lián)賽代表了一個(gè)多贏(yíng)的未來(lái)：運動(dòng)員獲得更好的職業(yè)保障和發(fā)展路徑；粉絲享受更高水平、更刺激的冰雪賽事；贊助商獲得全球化的曝光機會(huì )；舉辦地可以收獲國際認可和經(jīng)濟效益。

Winter and Winner Are Coming！冰雪運動(dòng)的新時(shí)代正在降臨，而雪盟聯(lián)賽已經(jīng)站上了時(shí)代的風(fēng)口，想要重塑著(zhù)這項運動(dòng)的未來(lái)，書(shū)寫(xiě)著(zhù)從雪山之巔走向世界舞臺的全新篇章。