“來(lái)南沙投資，下班能不能打上網(wǎng)球？”——港澳及國際企業(yè)考察團的隨口一問(wèn)，透露了高端人才選擇的微妙邏輯：他們不僅選擇工作，更選擇生活方式。

當加拿大工程院院士杜如虛同樣提出建設標準網(wǎng)球場(chǎng)的建議時(shí)，或許未曾料到，這顆黃色小球將成為廣州南沙與世界對話(huà)的新語(yǔ)言。

2019年，南沙國際網(wǎng)球中心建成之際，全區網(wǎng)球人口尚不足百人。當時(shí)很少有人能預見(jiàn)，這個(gè)看似超前的決策，是對城市價(jià)值的一次精準投資。五年后，南沙網(wǎng)球人口突破2萬(wàn)，國際賽事接連落地，第十五屆全國運動(dòng)會(huì )群眾比賽網(wǎng)球項目決賽亦在此揮拍。

在一片網(wǎng)球荒漠上建造大灣區規模最大的網(wǎng)球中心，南沙正悄然改變區域競爭的邏輯。

第十五屆全國運動(dòng)會(huì )群眾比賽網(wǎng)球項目決賽在南沙舉行。

無(wú)心發(fā)球：

從考察團的“隨口一問(wèn)”到城市戰略

網(wǎng)球，一項深具國際化基因的運動(dòng)。幾年前，一場(chǎng)招商引資活動(dòng)中，由港澳及國際企業(yè)負責人組成的考察團，向南沙提出一個(gè)“額外要求”，讓現場(chǎng)陷入短暫沉思：“我們來(lái)南沙投資，不知下班能不能打上網(wǎng)球，希望能找到更多球場(chǎng)?！?/p>

當時(shí)，南沙的網(wǎng)球場(chǎng)地屈指可數——僅蕉門(mén)河社區運動(dòng)中心等地，零星散布著(zhù)幾片簡(jiǎn)陋球場(chǎng)。這個(gè)看似微不足道的問(wèn)題，擊中了南沙國際化配套的軟肋。

杜如虛初到南沙時(shí)，同樣面臨無(wú)標準網(wǎng)球場(chǎng)的窘境?；谠谙愀鄣拈L(cháng)期生活體驗，他認為，網(wǎng)球設施或許不是吸引人才的決定性因素，但絕對是重要的“加分項”。

杜如虛遞交的建議書(shū)成為轉折點(diǎn)?！熬W(wǎng)球不僅是一項運動(dòng)，更是一張靚麗的城市名片?！彼麑?xiě)道，“當人才發(fā)現南沙擁有便捷的運動(dòng)場(chǎng)所和濃厚的運動(dòng)氛圍，會(huì )對這個(gè)區域產(chǎn)生更強的認同感和歸屬感?！?/p>

國際化營(yíng)商環(huán)境非紙上談兵，應當浸潤于細節之中。來(lái)自科學(xué)家、企業(yè)家、外商的聲音匯聚，引起了南沙區政府的高度重視。然而質(zhì)疑聲亦不絕于耳：“這真的是一場(chǎng)有價(jià)值的投資嗎？”

政府不擅商業(yè)運營(yíng)，純粹市場(chǎng)化又可能偏離公益。關(guān)鍵時(shí)刻，南沙選擇了創(chuàng )新路徑：放棄傳統的政府包辦模式，轉向風(fēng)險共擔的政府與社會(huì )資本合作（PPP）模式。由區屬?lài)竽仙抽_(kāi)建集團與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)球企業(yè)廣州鈞泰體育合資成立的南泰文體公司，成為這場(chǎng)“實(shí)驗”的運營(yíng)主體。

“考慮到國家賦予南沙的國際化定位，我們一開(kāi)始就朝著(zhù)與國際接軌方向，學(xué)習國外成熟的商業(yè)化運營(yíng)和先進(jìn)的經(jīng)驗模式?！蹦仙硡^文化廣電旅游體育局負責人表示。

土地與政策支持來(lái)自政府，專(zhuān)業(yè)運營(yíng)能力來(lái)自社會(huì )資本，雙方共同培育網(wǎng)球市場(chǎng)。

南沙國際網(wǎng)球中心。

破局之戰：

從“至暗時(shí)刻”到精準發(fā)力國際賽道

2019年，南沙國際網(wǎng)球中心建成不久，2020年便遭遇疫情沖擊。南泰文體公司幾乎迎來(lái)“至暗時(shí)刻”：國內網(wǎng)球賽事處于最低谷，幾乎全線(xiàn)停擺，收入歸零，維護成本卻日日發(fā)生。

作為政府出資方，南沙開(kāi)建集團頂住壓力爭取政策支持。集團領(lǐng)導層態(tài)度明確，“我們始終把網(wǎng)球中心看作南沙的形象代表和國際交往平臺?！?/p>

轉機來(lái)自團隊的國際化基因?！败浻布苤匾?，人的因素也很重要?！睆V州鈞泰體育發(fā)展有限公司董事長(cháng)邱燕山介紹，南沙國際網(wǎng)球中心擁有一支國際化、專(zhuān)業(yè)化和年輕化的團隊，核心成員能夠直接與國際頂尖網(wǎng)球機構對接，疫情防控期間反而加速了國際合作進(jìn)程。

南泰文體多次外出學(xué)習四大滿(mǎn)貫賽事，與英國國家網(wǎng)球中心、西班牙納達爾網(wǎng)球學(xué)院、奧地利攝氏網(wǎng)球學(xué)校、法國巴黎冠軍之輪、法國之星青少年網(wǎng)球公開(kāi)賽等國際知名機構、俱樂(lè )部建立戰略合作，雙向開(kāi)展研學(xué)集訓，形成高水平職業(yè)球員共同培養機制。

在商業(yè)模式上，南泰文體通過(guò)賽事門(mén)票、贊助、周邊產(chǎn)品、培訓服務(wù)、體育經(jīng)紀等多渠道創(chuàng )收，同時(shí)與南沙區政府和廣州市政府緊密合作，爭取政策與資金支持。

真正的轉折點(diǎn)在2023年到來(lái)——擁有近20年歷史的廣州國際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣網(wǎng)”）移師南沙。賽事有關(guān)負責人回憶，“南沙不僅要辦，還要辦出特色?！贝撕?，南沙逐年承辦廣網(wǎng)賽事，廣網(wǎng)也創(chuàng )新推出“賽事+文旅+消費”模式，奠定了其作為大灣區標桿性體育文化品牌的地位，成為一年一度的大灣區網(wǎng)球盛會(huì )。

2025年廣州國際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽決賽現場(chǎng)。

2025廣網(wǎng)在南沙舉辦，圖為單打冠、亞軍（左為孫璐璐、右為李吉妮）。

今年，廣網(wǎng)推出外場(chǎng)觀(guān)賽票，正賽前五日每日僅需38元，即可觀(guān)看除中心球場(chǎng)外全部比賽及球員訓練。賽會(huì )通過(guò)社交媒體實(shí)時(shí)發(fā)布球員訓練安排，極大提升了觀(guān)賽便利性與互動(dòng)性。

結果超出預期——外場(chǎng)連日爆滿(mǎn)，觀(guān)眾增幅達67.2%，累計入場(chǎng)人次較去年增長(cháng)超五成。消費數據更令人驚喜：近六成球迷來(lái)自市外，有力帶動(dòng)周邊酒店入住率。

歷經(jīng)三年耕耘，廣網(wǎng)在南沙培育了規?？捎^(guān)、熱情高漲的球迷基礎，南沙作為“網(wǎng)球城市”的名片日益清晰。

生態(tài)躍遷：

從單一賽事到完整產(chǎn)業(yè)鏈的布局

“當在南沙看到這群孩子訓練時(shí)，我仿佛看到了年輕的費爾南多·沃達斯科——同樣的倔強，同樣的不知疲倦?！蔽靼嘌澜叹毬芬姿沟倪x擇，代表了國際網(wǎng)球界對南沙的認可。

通過(guò)舉辦國際賽事保持與網(wǎng)球國際組織的密切聯(lián)系，南沙為培養本土國際職業(yè)球員開(kāi)辟了路徑。就讀于廣州外國語(yǔ)學(xué)校的14歲少年陳曉正，作為南沙本土培養的球員，在今年初的國際網(wǎng)聯(lián)ITF（J30）賽事中挺進(jìn)雙打八強，擁有了世界青少年排名，距離國際職業(yè)球員的夢(mèng)想更近一步。

然而本土培養之路絕非坦途。在許多人眼中，職業(yè)網(wǎng)球之路無(wú)異于一場(chǎng)“賭博”。

為打造完整的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈，南泰文體于2024年初成立了鈞泰國際網(wǎng)球學(xué)院，引入國際一流的歐洲職業(yè)教練團隊，采用西班牙訓練模式，開(kāi)展職業(yè)網(wǎng)球培訓。該學(xué)院的建立，標志著(zhù)南沙從賽事運營(yíng)向人才培養的深度轉型。

南沙的網(wǎng)球培訓氛圍愈發(fā)濃厚。家長(cháng)袁江為了兒子袁浩銘的網(wǎng)球夢(mèng)，將他從珠海帶到南沙學(xué)習生活。站在訓練場(chǎng)邊看，望著(zhù)如雨后春筍般涌現的孩子們，尤其是那些年僅八九歲的孩子就開(kāi)始接觸網(wǎng)球的新生代，家長(cháng)們也深感競爭日益激烈。

孩子們在南沙進(jìn)行網(wǎng)球訓練。

鈞泰國際網(wǎng)球學(xué)院的網(wǎng)球總監正是路易斯，他選擇南沙的理由很直接：“中國有非常好的網(wǎng)球賽道！”這位現ATP前十球員泰勒·弗里茨青少年時(shí)期的主教練，看到了比薪資更重要的東西：成長(cháng)體系與市場(chǎng)潛力。

“體育成為南沙與國際對話(huà)的橋梁，”業(yè)內觀(guān)察人士指出，“當弗里茨的青少年教練選擇南沙，當WTA賽事落地于此，傳遞的信息很明確：這里符合國際標準?！痹谀仙车倪@條賽道上，正匯聚一群志同道合的追夢(mèng)人。

2024年蕉門(mén)河社區運動(dòng)中心網(wǎng)球場(chǎng)，南沙國際網(wǎng)球挑戰賽在此舉辦。

價(jià)值重構：

當網(wǎng)球成為南沙的新“社交貨幣”

走進(jìn)今天的南沙國際網(wǎng)球中心，硬地、紅土、草地三種國際標準球場(chǎng)一應俱全，成為國內少數具備“場(chǎng)地全滿(mǎn)貫”實(shí)力的頂級網(wǎng)球中心。2025年升級工程完成后，中心場(chǎng)地總量達到32片，包括27片國際標準網(wǎng)球場(chǎng)和5片三色球球場(chǎng)。

硬件設施日臻完善的同時(shí)，南沙更構建起多層級賽事體系。以南沙國際網(wǎng)球中心為主場(chǎng)，南沙已連續三年成功舉辦WTA廣州國際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽、ATP廣州南沙國際網(wǎng)球挑戰賽，2024-2025年還連續舉辦ITF青少年網(wǎng)球巡回賽。

南泰文化副總經(jīng)理雷力曾表示：“從國內青少年到國際網(wǎng)聯(lián)青少年賽事，從業(yè)余網(wǎng)球賽事到國際職業(yè)賽事，任何階段的網(wǎng)球愛(ài)好者、青少年選手，都能在南沙找到適合自己的比賽?！?/p>

從廣州南沙體育館上空俯瞰，可見(jiàn)分布在四周的高標準網(wǎng)球場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，南沙網(wǎng)球人口從不足百人發(fā)展到超過(guò)兩萬(wàn)人。數字背后是深層變革——網(wǎng)球正成為南沙新的“社交貨幣”，通過(guò)網(wǎng)球建立的商業(yè)合作、社會(huì )關(guān)系，正在重構南沙的社會(huì )網(wǎng)絡(luò )。

港澳網(wǎng)球愛(ài)好者的持續北上，更凸顯了這種價(jià)值。據統計，2024年共21批次、超千名香港網(wǎng)球愛(ài)好者在南沙國際網(wǎng)球中心消費。有香港球友表示，“周五晚上過(guò)來(lái)，打兩天球，周日晚上回香港，已成為固定行程?！?/p>

經(jīng)濟賬同樣亮眼：2024年南沙國際網(wǎng)球中心營(yíng)收5032.63萬(wàn)元，其中配套產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比28.85%；實(shí)現消費達1.97億元。這說(shuō)明觀(guān)眾不只是來(lái)看球，而是在南沙消費、體驗、停留。

但比數字更重要的是城市形象的重塑。在招商引資中，“能看WTA賽事”成為南沙的獨特賣(mài)點(diǎn)，有效彌補了新區在文化積淀上的短板。這種文化軟實(shí)力正轉化為實(shí)實(shí)在在的區域價(jià)值。南沙招商部門(mén)工作人員打趣道，“如今招商引資，我們可以自信地說(shuō)，南沙不僅有政策優(yōu)勢，還有國際一流的生活品質(zhì)?！?/p>

“要做就做最好的！”多年前的豪言已成現實(shí)。從被質(zhì)疑的“豪賭”到灣區網(wǎng)球新高地，南沙打出了漂亮的ACE球。這場(chǎng)逆襲背后，是城市發(fā)展理念的深刻變革——從拼政策到拼生活品質(zhì)，從硬實(shí)力到軟環(huán)境，從單一經(jīng)濟指標到綜合競爭力。

對內向市民提供普惠體育服務(wù)，對外展示國際化營(yíng)商環(huán)境和生活品質(zhì)，南沙的網(wǎng)球之戰遠未結束：當一顆小球激活一座城，這場(chǎng)變革將如何鍛造南沙未來(lái)的城市軟實(shí)力？更大的實(shí)驗才剛剛開(kāi)始。

南都廣州新聞部出品

采寫(xiě)：南都N視頻記者 莫郅驊 通訊員 謝子亮 齊華偉 羅瑞嫻

圖片：通訊員羅仲賢、劉偉及受訪(fǎng)者提供