拉特克利夫為他在曼聯(lián)的嚴格成本削減措施進(jìn)行了辯護，并表示這些措施旨在消除俱樂(lè )部的財務(wù)方面的平庸。

自從2024年2月以10億英鎊購得曼聯(lián)27.7%的股份后，拉特克利夫主導了一系列大規模的成本削減措施，他裁減了多達450個(gè)工作崗位，并停止了俱樂(lè )部員工的免費餐食政策。

在為他的嚴厲成本削減決定辯護時(shí)，拉特克利夫表示：“成本實(shí)在太高了。曼聯(lián)有一些非常出色的人才，但也存在一定程度的平庸，機構變得臃腫。我因為取消免費午餐受到了很多批評，但從來(lái)沒(méi)有人給我提供過(guò)免費午餐?！?/p>

拉特克利夫還因將比賽日票價(jià)提高到每場(chǎng)66英鎊而激怒了曼聯(lián)球迷，且沒(méi)有為兒童或老年人提供優(yōu)惠。他表示，改善俱樂(lè )部的財務(wù)表現是實(shí)現場(chǎng)上持續成功的關(guān)鍵。

“一支足球隊有兩個(gè)部分，”拉特克利夫說(shuō)?！耙粋€(gè)是商業(yè)部分，另一個(gè)是體育部分。無(wú)論你喜歡與否，結果與任何外部因素之間最大的關(guān)聯(lián)是盈利能力?！?/p>

“你擁有的現金越多，就能組建更好的陣容。這就像一級方程式賽車(chē)——車(chē)越好，速度越快。陣容越強，足球水平也應該越高?！?/p>

“因此，我們在第一年所做的很多事情就是花大量時(shí)間讓俱樂(lè )部走上可持續、健康的軌道?！?/p>

“如果你看看我們去年的成績(jì)，我們的收入達到了歷史最高。盈利能力則是有史以來(lái)第二高。我們還沒(méi)有在當前的財報中看到所有重組帶來(lái)的好處，而且我們也沒(méi)有參加歐冠聯(lián)賽?！?/p>

“這些數字會(huì )變得更好。在我看來(lái)，曼聯(lián)將成為世界上最賺錢(qián)的足球俱樂(lè )部，我希望從這一點(diǎn)出發(fā)，能夠帶來(lái)長(cháng)期、可持續的高水平足球?！?/p>

拉特克利夫表示，他理解球迷們對曼聯(lián)糟糕成績(jì)的憤怒，但他聲稱(chēng)，讓球隊重回爭奪主要獎杯的位置是一個(gè)長(cháng)期項目。

“媒體，有時(shí)候我無(wú)法理解，”拉特克利夫說(shuō)?！八麄兿胍灰钩晒?。他們認為這是一個(gè)開(kāi)關(guān)。你知道，按下開(kāi)關(guān)，明天一切都會(huì )變得美好。你不能因為某個(gè)每周都發(fā)飆的記者的反應來(lái)管理像曼聯(lián)這樣的俱樂(lè )部?！?/p>

已經(jīng)不受曼聯(lián)球迷歡迎的拉特克利夫，在贊揚備受指責的格雷澤家族后，可能與支持者進(jìn)一步疏遠。因為格雷澤家族在他們20年的所有權期間，從俱樂(lè )部抽走了超過(guò)10億英鎊以充實(shí)自己的腰包。

“他們受到不公正的評價(jià)，”拉特克利夫說(shuō)?！八麄兪欠浅：玫娜?，他們對俱樂(lè )部充滿(mǎn)熱情?！?/p>

當被問(wèn)及與格雷澤家族的關(guān)系時(shí)，拉特克利夫表示，他們樂(lè )于讓他接管俱樂(lè )部?！斑@大概可以概括，我們在本地，而他們在大洋彼岸。距離太遠了，很難管理像曼聯(lián)這樣龐大而復雜的俱樂(lè )部。我們在這里腳踏實(shí)地?！?/p>

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