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世界乒聯(lián)CEO:乒乓球商業(yè)模式要趕上足球、棒球等并非易事

2025-09-30 20:24:52

據桌球王國報道,WTT世界乒聯(lián)CEO史蒂夫-丹頓談乒乓球界未來(lái)愿景:五年內將年獎金翻倍至3000萬(wàn)美金,希望在日本舉辦大滿(mǎn)貫賽事。要趕上足球、棒球等大型運動(dòng)并非易事,但我們將作為乒乓球史上首個(gè)真正的商業(yè)模式繼續挑戰。


目前的年收入為5000萬(wàn)美元,賽事獎金約為1500萬(wàn)美元,丹頓先生強調:“與其他項目相比仍然較低。希望在五年內將獎金翻倍?!?/p>

收入來(lái)源包括轉播權、贊助商、舉辦權費用、門(mén)票、粉絲基礎(周邊商品等)五個(gè)方面,他特別指出“門(mén)票銷(xiāo)售和粉絲擴大是最重要的”。橫濱賽事門(mén)票幾乎售罄,預計將實(shí)現“小幅盈利”。

與日本乒乓球協(xié)會(huì )(JTTA)的關(guān)系也有所改善,他評價(jià)此次橫濱賽事“幾乎是共同舉辦”。雖然在日本獲得贊助商是個(gè)課題,但他表示:“培育一個(gè)賽事需要3-5年時(shí)間。希望簽訂長(cháng)期合同?!?/p>

他還明確表示:“日本是自20世紀50年代以來(lái)培養出眾多世界冠軍的最重要國家之一。未來(lái)希望在日本舉辦‘WTT大滿(mǎn)貫’?!?/p>

對于選手們不滿(mǎn)的排名制度,他解釋道:“既然賽事需要頂尖選手,就必須有一定的壓力。不過(guò),我們已將參賽義務(wù)從6場(chǎng)減至4場(chǎng),提高了選手自由度?!?/p>

目前WTT約有80名員工,總部位于新加坡,在中國和美國也設有辦事處。他總結道:“要趕上足球、棒球等大型運動(dòng)并非易事,但我們將作為乒乓球史上首個(gè)真正的商業(yè)模式繼續挑戰。


史蒂夫-丹頓曾為澳大利亞乒乓球運動(dòng)員,退役后進(jìn)入國際乒聯(lián)工作,2004年起負責亞洲事務(wù)。

2017年任國際乒聯(lián)首席執行官,主導機構改革并制定首個(gè)“國際乒聯(lián)戰略計劃”。

2021年晉升為國際乒聯(lián)集團首席執行官,統籌管理國際乒聯(lián)、國際乒聯(lián)基金會(huì )及WTT。丹頓能說(shuō)流利中文,注重與中國乒協(xié)合作,曾促成多項國際賽事在華落地,并高度評價(jià)中國在乒乓球全球化中的示范作用。

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