張水華是國內最會(huì )跑馬拉松的女護士。

最近她在生理期情況下，勇奪哈爾濱馬拉松賽國內女子組冠軍。

本該慶賀一番。

但是在終點(diǎn)線(xiàn)，她哭了起來(lái)，說(shuō)希望領(lǐng)導支持周末調休。

不用給特別的假期，只需要支持周末調休，看上去合情合理吧。

再冷酷的領(lǐng)導，也應該體恤下屬。

但評論區網(wǎng)友一個(gè)勁地說(shuō)她是精致的利己主義者。

然后反復刷梗：遠離“張水華”這類(lèi)同事。

還動(dòng)不動(dòng)諷刺：不行哦，馬拉松阿姨又要去跑步了。

后來(lái)評論干脆罵了，罵得也不是一般的兇。

問(wèn)題來(lái)了，一個(gè)跑出全國女子第一的護士，怎么被群嘲了呢？

怎么回事呢？我去看了看。

張水華在鏡頭前說(shuō)了兩段話(huà)。

“領(lǐng)導說(shuō)你參加馬拉松，這是你自己的愛(ài)好，要調你跟同事調好?！?/p>

“醫護工作者很忙，自己還要訓練，所以希望領(lǐng)導支持自己調休?！?/p>

仔細看，不是領(lǐng)導不給調，而是張水華不想跟同事協(xié)調，直接讓領(lǐng)導排班。

所以這里領(lǐng)導說(shuō)的沒(méi)錯啊。

當然可能是張水華遇到了不講理的同事，就不想讓她舒服，所以需要領(lǐng)導介入。

這就要看她跑的頻次讓不讓同事介意了。

按照網(wǎng)友的爆料和她抖音賬號視頻記錄，她近半年至少跨省跑了10次比賽。

尤其是四月跑了三次，三月跑了五次，差不多這兩月每周都在跑。

再往前翻，去年11月4次，12月5次，這兩月也是每周都跑。

再往前，還有63天跑了4場(chǎng)的事。

事實(shí)上，跑馬拉松不是到了起跑線(xiàn)就能跑的，像頂級選手還要適應場(chǎng)地，前一晚住當地，所以跑一次馬拉松，等于周末要花兩天。

也就是說(shuō)，張水華每年有四個(gè)月周末基本不上班，這在護士崗位上難以想象。

這些還只是她拿到名次的比賽，更別說(shuō)張水華賬戶(hù)下很多跑步訓練是晚上進(jìn)行的，而護士是出了名的要上夜班的崗位，那這會(huì )和日常工作沖突嗎？

既然有影響工作的嫌疑，又是全國頂尖選手，為什么不辭職后去全職跑全馬呢？

30歲的張水華屬于業(yè)余頂尖，但與專(zhuān)業(yè)選手的紀錄有不小差距，所以想在巔峰末期的歲數去全職跑馬，不是明智之舉。

但如果她不離職，反而有意外收獲。

因為護士是個(gè)人設，全國不缺一個(gè)會(huì )跑馬拉松的女性，但是缺一個(gè)跑得快的護士。

這恐怕也是國內運動(dòng)品牌簽約她的原因。

簽了后，一邊干護士工作，一邊跑馬賺錢(qián)，除了累點(diǎn)，生活過(guò)得還是很滋潤的。

但同事看了心里可能就有想法。

這里就要插播一下，很多人說(shuō)她拿了8萬(wàn)美元的獎金。

因為獎項設置里這么寫(xiě)。

按賽事規定，獎金只發(fā)給男子或女子前八名；

但張水華只是國內第一，沒(méi)排進(jìn)全部女子組前八。

所以這次她是沒(méi)拿賽事獎金。

但不論比賽里拿沒(méi)拿獎金，光是簽約品牌每年給的數萬(wàn)以上的基礎津貼，就是不小的外快了。

說(shuō)到這里，畫(huà)面很清晰了：

她需要經(jīng)常跑，經(jīng)常跑就不能周末上班；不能周末上班，就要找同事調休。

一開(kāi)始大家覺(jué)得調就調了，就當支持民間體育愛(ài)好者了，但時(shí)間長(cháng)了誰(shuí)受得了。

尤其是周末干的活比周中要多得多，工資也更高，被調來(lái)干她的話(huà)的同事有沒(méi)有拿到這本該多的加班費也是一個(gè)問(wèn)題。

反正越來(lái)越多同事不愿意調休了，就出現了開(kāi)頭一幕，張水華公開(kāi)喊話(huà)領(lǐng)導，倒逼同事給調休。

本來(lái)到這里，我們也是在推測，另一邊網(wǎng)上支持張水華的聲音依然不小。

但沒(méi)多久，她又寫(xiě)了長(cháng)文澄清，里面說(shuō)：

馬拉松并不是可有可無(wú)的消遣娛樂(lè )，是她實(shí)現人生價(jià)值的一部分。

馬拉松一年只有兩季，非賽季時(shí)，她從未要求特殊調班。

問(wèn)題又來(lái)了：

既然跑馬是人生重要價(jià)值，那為啥不辭職去跑呢？

既然是非賽季不調班，那賽季時(shí)調不調班？

只能說(shuō)張水華是一名成熟跑者，但在面對鏡頭時(shí)還不夠成熟，沒(méi)想好怎么表達自己的訴求。

其實(shí)全世界都一樣。

冠軍要學(xué)會(huì )怎么站上領(lǐng)獎臺，也要學(xué)會(huì )怎么在臺下發(fā)言。

張水華有句話(huà)說(shuō)的很對：“醫護工作者是特別的忙，特別的累?！?/p>

這句話(huà)多少揭露了護士生存現狀，但還不夠。

首先，確實(shí)太忙了。

去年11月國家衛健委給出了一組數據。

2023年全國二級及以上醫院入院人次達到2.2億人次。每名責任護士每天白班護理住院患者平均約9名，夜班護理住院患者平均約16名。臨床護士平均每月輪值8—12個(gè)夜班。

忙起來(lái)的時(shí)候每日每夜，你也請不出假，更是調不了休。

一位姑娘吐槽自己已經(jīng)一天完整的休都沒(méi)有的。

一位姑娘后天有一場(chǎng)考試，想著(zhù)已經(jīng)上過(guò)大夜班，也幫人頂過(guò)班了。

結果，領(lǐng)導就是要求她再頂一次。

所以很多護士不僅僅沒(méi)雙休，甚至好幾個(gè)月都湊不出周末雙休。

而且很多人對護士太求全責備了。

在很多患者看來(lái)，護士就得給他們100%的服務(wù)，一點(diǎn)不滿(mǎn)足就投訴，這讓本就忙碌的護士更是面臨被扣錢(qián)的壓力。

干臟活累活，收入可觀(guān)還好說(shuō)，可實(shí)際上護士的薪酬不見(jiàn)得多好。

2021年，中國護理周刊上的文章指出，76.5%的護士月收入低于5000元，僅有4.5%的護士月收入在8000元以上。

到現在也好不到哪里去。

哪怕是本科學(xué)歷的護士去了三甲醫院，最后到手的也可能是6000。

那是不是醫院缺錢(qián)，所以不給護士漲薪呢？

倒也未必，絕大多數醫院愿意給醫生加工資，但不愿意給護士加。

理由很簡(jiǎn)單：

“招醫生是能賺錢(qián)的，招護士是賠錢(qián)的。好醫生可以為醫院帶來(lái)病源，但沒(méi)有哪一個(gè)病人會(huì )因為護士護理得好、態(tài)度好，選擇去這家醫院?！?/blockquote>

更關(guān)鍵的是，你不干，有的是護士干。

過(guò)去一二十年，我國護士數量迅猛增長(cháng)，截至2023年底，注冊護士總量達563.7萬(wàn)人。

換算一下，每千人口注冊護士數達到4人，但這還遠遠不夠，因為歐美國家一般都是要到10人以上。

另外，我們的醫護比是醫護比為 1:1.18，每1名醫生對應約 1.18 名護士，這數據也明顯低于國際標準。

數量不夠，力量來(lái)湊，就出現了護士工作時(shí)間長(cháng)、排班不規律的問(wèn)題。

翻譯一下這殘酷的真相就是：

我們很需要護士，但需要的可能是工資很低的護士。

不過(guò)，通常被捧得很高的職業(yè)，過(guò)得都沒(méi)想象的好，不是嗎？

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