體育播報7月9日宣 《圖片報》報道，盡管多特再次獲得歐冠資格，并通過(guò)出售吉滕斯獲得了6000萬(wàn)歐元的收入，但俱樂(lè )部的財務(wù)狀況并不如外界想象的那么樂(lè )觀(guān)。據報道，多特目前可用于轉會(huì )的資金僅有約4000萬(wàn)歐元。

多特上賽季的基本工資支出為1.2億歐元，加上獎金和特殊支付，總計達到約1.7億歐元。俱樂(lè )部高層意識到，只有通過(guò)每年高價(jià)出售球員才能維持這種高額支出。例如，吉滕斯以6000萬(wàn)歐元轉會(huì )切爾西就是這一商業(yè)模式的體現。

多特在球員合同中設定了與表現掛鉤的條款，這有助于緩解失敗帶來(lái)的經(jīng)濟壓力。然而，如果球隊在聯(lián)賽和歐冠中表現出色，將面臨巨額獎金支出。每場(chǎng)勝利可能帶來(lái)高達6萬(wàn)歐元的額外獎金。

此外，俱樂(lè )部還需要支付簽約費、解約金等特殊費用。今年夏天，貝林厄姆在續約時(shí)獲得了約150萬(wàn)歐元的簽字費，雖然對于他這個(gè)級別的球員來(lái)說(shuō)不算高。

去年夏天，多特在新球員上投入了約7000萬(wàn)歐元，但轉會(huì )凈虧損3500萬(wàn)歐元。今年夏天，俱樂(lè )部又花費了約6200萬(wàn)歐元引進(jìn)了庫托、小貝林厄姆和斯文森。盡管小貝林厄姆的轉會(huì )費低于其原合同中的解約金，但這些支出已經(jīng)提前用掉了吉滕斯的轉會(huì )費。

人員決策失誤也給俱樂(lè )部帶來(lái)了額外負擔。前主帥沙欣在被解雇后獲得了約350萬(wàn)歐元的賠償金，而技術(shù)總監米斯林塔特則因未自行解約，仍需每年支付近100萬(wàn)歐元。

另外，多特在世俱杯四分之一決賽中獲得的4400萬(wàn)歐元獎金，扣除旅行、住宿、運輸以及稅費和球員獎金后，實(shí)際到手僅剩一半左右。

最后，威斯特法倫球場(chǎng)的維護費用也是一筆不小的開(kāi)支，每年需要投入500萬(wàn)至1000萬(wàn)歐元用于修復老化結構。